题目

阅读理解Perhaps more than any other category of professionals, creative types are expected to thrive in brainstorms. In the public's imagination, their offices are filled with fidget toys and Post-it notes in an array of colors, all meant to absorb some of the energy of a group of fast-thinking, well-dressed people deep in idea mode.But anew report based on a survey of 20,000 creatives from 197 countries suggests that, in fact,a majority of these professionals — including writers, musicians, and photographers — find that brainstorming is largely unhelpful for solving a creative challenge.The survey was conducted by the Dutch file-sharing (文件共享) company WeTransfer."In the creative world we hear an awful lot about cooperation, but it seems that while working together is essential to bring an idea to life, it's not that good for shaping ideas in the first place," notes Rob Alderson, WeTransfer's former editor in chief.In the instinct to schedule meetings, it appears that we often neglect to give participants a chance to prepare and form their thoughts. It's a crucial step that was championed by Alex Osborn, the legendary advertising executive who popularized brainstorming."Osborn repeatedly appreciated the virtues of being alone, of time spent far from the distractions of others, as part of his own creative process,"Lisa MacLellan from Quartz has noted.In polling creatives around the world, WeTransfer surfaced some fascinating geographic differences. For instance, when it comes to the biggest distractions to thinking about ideas, the French are more likely to blame their social life than their jobs, their partners, or social media. The Japanese, meanwhile, tend to point    the    finger    at    their partners.Though the growing body of evidence suggests brainstorming may not result in the best ideas, it isn't entirely useless. A Northern Illinois University study underlines its value as a team-building activity rather than a tactical(策略的) meeting. If nothing else, practicing tacit (心照不宜的)rules of brainstorming—positivity, openness, building on others' ideas —promotes team spirit and trust. （1） What can we say about the finding of the survey? A . It contrasts with a popular belief. B . It confirms Rob Alderson's assumption. C . It offers inspiration to many creative workers. D . It shows the effectiveness of brainstorming in solving problems. （2） According to Lila MacLellan, what did Alex Osborn value most? A . Moral virtues. B . Learning from others. C . Individual thinking. D . Preparing for meetings. （3） Which of the following words can best replace the underlined part "point the finger at"in Paragraph 5? A . Protect. B . Accuse. C . Agree. D . Evaluate. （4） What's the author's attitude to brainstorming? A . Ambiguous. B . Positive. C . Objective. D . Doubtful. 答案： A C B C

查看本题答案和解析